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- [물류 칼럼]물류지능지수(LQ지수)를 높여라!
- 사람들의 지능지수를 가리키는 IQ라는 말 외에도 감성지수를 가리키는 EQ와 같은 말을 쓰게 된다. 물류에는 물류지능지수인 일명LQ(Logistics Quotient)지수가 존재할 수 있다고 생각한다. 이는 바로 물류라는 업종에 적합한 사람이 있다는 것을 의미한다. 즉 선천적으로 물류에 적합한 능력과 성향을 갖고 태어나게 되며, 어느 정도는 교육에 의해서 만들어지는 경우도 있다. 가령 어떠한 사람을 만나면 다른 점에 있어서는 그다지 뛰어나지 못해도 물류라는 일에 있어서는 자신의 능력을 발휘하는 사람이 있는 반면에 그와는 반대로..
- [일의 성과 극대화]'을'이 되어야 실력이 는다
- 1. 변대규 회장께서 '대기업가지 말고 벤처가라'라고 연설한 말씀을 보았다. 대기업에서는 미래에 필요한 것을 배우지 못한다고 하시는데 좀 극단적인 주장이시라 동의는 안되지만, '갑'보다는 '을' 위치에 있을 때 더 생존 의식이 강해지고 실력이 더 늘 가능성이 높은 것은 사실이다.2. 치과의사를 하는 동생이 자기 병원에 외국인들이 종종 온다는 말을 했다. 두 부류로 나눌 수 있는데 한 부류는 학원 영어 강사들이고 또 한 부류는 한국에서 일하는 동남아 등의 외국인들이라고 한다. 동생은 그 외국인들에게 한국 온 지 얼마나 되었는지, 한..
- [물류 칼럼]물류 전문가 양성을 위한 경영자 인식전환
- 물류에서 무엇이 가장 중요한가 했을 때, 무엇보다도 사람이 가장 중요하다고 할 수 있다. 물류에 있어서 기업에서 가장 절실한 것은 바로 물류전문가이다. 선진국에서 물류전문가가 유망 직종 10위권 안에 들어가고 있다. 우리도 머지않은 2010년경에는 물류전문가가 유망직종 10위권 안에 들어갈 것이라는 보도를 접하였다. 그리고 국내에 진출해 있는 선진 외국기업들에서 공통적으로 느끼는 점은 물류를 중요하게 여긴다는 점이다. 선진국의 기업에서는 물류부문에서 인정받지 않고서는 그 기업의 최고경영자가 될 수 없을 정도로 물류를 중요하게 인..
- [일의 성과 극대화] 자신이 전문가라면 더 말해야 한다
- 1. 아침에 일어나서 리아킴의 댄스 영상을 보았다. 에너지가 넘쳐서 나도 저렇게 모든 것을 쏟아붓고 싶다는 생각이 든다.2. 얼마 전 어떤 분이 전문성이 별로 없는 사람들이 알량한 지식과 실력으로 쉽게 책을 쓰고 강연자가 되며 유튜브 스타가 되어 대중들에게 영향을 미치는 것에 대해 안타까워하는 글을 쓰신 것을 읽었다.3. 나도 예전에는 그렇게 생각했던 적이 있다. 내가 굉장히 잘 아는 분야에서 사실 별로 알려지지 않은 분들이 책을 쓰고 강의를 하면서 초심자들에게 영향력을 미치는 것을 보고 폄하한 적이 있다. 그러나 잘 생각해 보니..
- [물류 칼럼]물류전문가 양성의 의미와 물류시스템의 중요성
- 물류에서 가장 중요한 요소 중 하나는 물류전문가의 양성이라 생각한다. 과거 물류라고 하면 WMS나 TMS같은 물류정보관련 프로그램을 도입하거나, 자동화 시스템을 도입하게 되면 모든 것들이 잘 될 것으로 생각한 적이 있었다. 그렇지만 물류에 있어서 가장 중요한 것은 이 모든 것을 움직이고 관리함에 있어서 주최가 되는 물류전문가가 더 중요하다. 물류전문가란 어떤 사람을 말하는 것일까 했을 때, 쉽게 떠오르는 것 중에 물류관리사라는 용어가 있겠다. 우리나라에서는 국가에서 인정하는 국가자격증으로 물류관리사라는 것이 있는데, 자격증은..
- [일의 성과 극대화]전문가일수록 자신의 영역에서의 일상이 피곤하고 까칠하다
- 1. 전문가(애호가 포함)는 미묘한 차이를 구분하는 사람이다. 나 같은 사람은 음식의 맛 차이를 크게 구별못한다. 물론 맛없는 것은 안다. 그러나 좋은 것과 더 좋은 것의 차이를 크게 구별하지 못한다. 와인도 그러하다. 어느 수준 이상을 가면 그다음엔 잘 모른다.2. 일반인과 전문가의 차이는 전문가는 좋은 것과 더 좋은 것의 차이를 구별할 줄 안다는 것이다. 그런데, 이 능력은 때로 삶을 피곤하게 하고 돈도 많이 들게 한다.3. 맛의 전문가들은 일반인이 맛있어하는 것에 만족하지 않는다. 내 여동생은 절대미각을 보유하여 거의 맛 구..
- [물류 칼럼]직선형물류센터의 효율성
- 물류센터를 설계함에 있어서 어떤 물류센터가 바람직할 것인가를 생각하였을 때에 그 기준을 정하기란 쉽지가 않지만, 물류센터를 설계할 때 기준으로 제안하고자 하는 것이 직선형 물류센터이다. 공간의 운영에 있어서는 곡선적인 부분과 직선적인 부분이 있을 것이다. 물류센터는 꺽어지는 곡선이 많을수록 바람직하지 못한 물류센터가 되고, 직선이 많을 수록 효율적인 물류센터가 될 수 있다. 또한 물류센터의 부지를 마련함에 있어서부터 땅의 모양이 네모 반듯한 사각형일수록 물류센터를 효율적으로 건축할 수 있다. 그리고 물류센터를 지을 때에도 입출..
- [일의 성과 극대화]성찰하는 사람이 계속 성찰하고, 공부하는 사람이 계속 공부한다
- 1. 어떤 분이 질문한다. SNS에서는 좋은 뜻의 리더들도 많고, 배우려하고 자기 성찰을 하는 분들도 많은데 왜 밖에 나가면 그런 분들을 찾기 어려운가?2. 이에 대한 답은 둘 중 하나일둣 하다. 하나는 SNS에서 이분들이 거짓말을 하고 있거나 또 하나는 SNS에서 열심히 글을 읽거나 글을 남기는 분들은 그나마 배우고 성찰하는 분들인데, 그 절대 숫자가 적다는 것이다. SNS는 작은 공간이다. 물론 전자의 경우도 있겠지만 나는 후자의 가능성이 더 높다고 본다.(물론, 외부에도 뜻이 있고 훌륭하신 분들이 많다)3. 흥미롭게도 자기성..
- [물류 칼럼]입출하대기장의 중요성과 설계방법
- 물류센터에서는 어느 곳보다 입출하대기장이 중요한 역할을 차지한다. 물류센터의 입출하대기장은 입하와 출하가 따로 분리된 경우도 있지만 대체로 한 방향의 장소에서 운영되는 경우가 많다. 입하와 출하가 분리되어 운영하는 경우는 주로 ‘L자형’ ‘I자형’물류센터가 되며, 입하와 출하가 한 방향의 장소에서 운영되는 물류센터로는 ‘U자형’물류센터가 된다. 물류센터를 사람의 인체로 비유하면 제품이 입하되는 입하대기장은 마치 사람의 입과 같은 역할을 담당하고, 제품의 출하가 이루어지는 출하대기장은 사람의 항문과 같은 역할이다. 사람이 살아가..
